爱游戏平台官网入口|建筑工程项目管理三大控制

论文简介:施工成本管理就是在确保工期和质量满足要求的情况上,利用的组织措施、经济措施、合约措施把成本掌控在计划范围内,并更进一步谋求仅次于程度的成本节约,成本掌控跨越于施工项目从投标阶段开始直到项目完工的全过程,可分成事前掌控,事中掌控和事后掌控。